Wenn Teams leben
Wirksame Teamarbeit ist eine Herausforderung. Unternehmen, NGOs, Verbände und auch die Verwaltung müssen mit Veränderungsdruck umgehen, das können sie am Besten, wenn Ihre Mitarbeitenden wirksam zusammenarbeiten. Veränderungen im Umfeld erfordern oft auch eine innere Anpassung der Organisation. Wir unterstützen und begleiten erfolgreich Unternehmen und Organisationen bei der Teamentwicklung mit einem auf das Unternehmen zugeschnittenen Vorgehen.
Sich wandelnde Bedingungen sind immer eine Herausforderung für Teams und erfordern ihre Weiterentwicklung: Unternehmen, Organisationen und Teams müssen in der Lage sein, aktiv mit den sich ändernden Anforderungen umzugehen. Wenn relevante Veränderungen rechtzeitig wahrgenommen und kompetent eingeschätzt werden können daraus kreative Ideen und Handlungen entstehen.
Dafür braucht es eine stabile Feedback-, Lern- und Vertrauenskultur. In ihr werden Innovationen und Ideen, Selbstverantwortung und Verantwortungsübernahme gefordert und gefördert, Kundenwünsche mit einbezogen, Verantwortlichkeiten klar gezogen und Entscheidungswege kurz gehalten. Die Aufgabe von Teamentwicklungen ist, diese Voraussetzungen nachhaltig aufzubauen.
Erfolgreiche Teams brauchen einen Kompass, ein gemeinsames Verständnis von Arbeitszielen und Qualität. Sie brauchen das Handwerkszeug für Entscheidungsfindung und zielführender Kommunikation. Erfolgreiche Teams wissen um Ihre Rollen. Das sind Voraussetzungen für guten Teamgeist und gegenseitigem Respekt.
Wenn der Kompass fehlt oder in verschiedene Richtungen zeigt, kann ein Teamcoaching ein wertvolles Instrument zur Teamentwicklung sein. Im Team-Coaching werden u.a. Selbstverständnis und Rollen, Aufgaben und Zusammenspiel des Teams geklärt und so höhere Leistung und mehr Zufriedenheit erreicht. Teams erwachen zum leben.
Teamentwicklung - Das bringt´s
Bei der Teamentwicklung geht um das Zusammenspiel innerhalb des Teams und zu seinen Schnittstellen. Teamentwicklung betrachtet auch die Aspekte Führung und Struktur. Wenn alle Aspekte (Team, Führung, Struktur) ineinandergreifen und stimmig sind entstehen erfolgreiche Teams und somit auch erfolgreiche Organisationen. Wir verstehen Teamentwicklung als einen Prozess, der Schritt für Schritt die Möglichkeiten und Bedarfe eines Teams erweitert und verbessert.
Beispielhafte Anlässe für Teamentwicklung
Was braucht es für eine erfolgreiche Teamentwicklung
Zu Beginn eines Team-Coachings, einer Teamentwicklung oder eines Teamworkshops wird ein klares Ziel definiert. Das Team legt die Kriterien und Faktoren fest, an denen die erfolgreiche Zielerreichung gemessen wird.
Die Zielfindung erfolgt oft anhand einer Bestandsaufnahme (Ist-Analyse), wie die Situation bezogen auf das Ziel heute ist und wie sie wunschgemäß sein sollte. Wir begleiten und unterstützen diesen Reflexionsprozess. Echte Teamentwicklung ist dann wirksam, wenn es gelingt Handlungs- und Denkmuster, unbewusste oder schwer fassbare Themen, Spannungsfelder, Ambivalenzen, unartikulierten Annahmen und Teamdynamiken sichtbar und besprechbar machen. Wir gestalten den Raum, der das möglich macht.
Dabei wird in den Teamcoachings und Teamentwicklung unter anderem folgendes betrachtet:
- Was funktioniert heute gut?
- Was sind unsere Stärken, Ressourcen und Kompetenzen?
- Welche Abläufe und Interaktionen sind förderlich, welche hinderlich für den Erfolg?
- Wie wird das Team von außen wahrgenommen? Wie zufrieden sind die internen und externen Stakeholder, Kunden?
- Verfügt das Team über die notwendigen Ressourcen zur optimalen Erreichung seiner Ziele?
Schon die gemeinsame Zielbildgestaltung und die ehrliche und umfassende Analyse der Ist-Situation kann weitreichende Veränderungen in Gang setzen.
Wir achten vor allem auch darauf, die Lösungskompetenz aller Teilnehmenden einzubeziehen und ihre Potentiale vollständig zu nutzen. Um neue Wege zu gehen, die von allen mitgetragen werden ist das eine grundlegende Voraussetzung.